Entrenamiento y certificación internacional HCMBOK®
¿Qué vemos?

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Panificación

•Definir y preparar al patrocinador

•Workshop de alineación de líderes

•Propósito e identidad del proyecto

•Mapeo y clasificación de Stakeholders

•Evaluación de características de la cultura organizacional y sus reflejos en el cambio

•Roles y responsabilidades

•Ambiente físico del proyecto

•Planificar la asignación y desarrollo del equipo de proyecto

•Evaluar la predisposición del clima para los cambios y sus impactos

•Establecer el Plan de acción de Gestión del Cambio

•Planificar el Kick off del proyecto

•Elaborar el Plan Estratégico de Gestión del Cambio

Adquisición

•Planificar aspectos humanos del proceso de adquisiciones

•Evaluar riesgos de choques culturales entre proveedores y el equipo

•Definir necesidades adicionales de entrenamiento del equipo

•Identificar alternativas para la gestión del conocimiento

•Mapeo de estilos de liderazgo de proveedores

•Planificar integración de proveedores a la cultura de la organización

Ejecución

•Realización del evento de Kick off

•Evaluación de impactos

•Planificar y ejecutar la gestión de aprendizaje

•Alimentar el mapa de riesgos del proyecto

•Confirmar el futuro de los Stakeholders en el post-proyecto

•Planificar la desmovilización gradual del equipo de proyecto

•Roles y responsabilidades para la etapa de producción

•Definir indicadores para la evaluación del nivel de preparación para los cambios

Implementación

•Evaluar el nivel de preparación y confianza de los Stakeholders para la implementación

•Asegurar el compromiso de los líderes

•Realizar la reunión de decisión de implementación

Finalización

•Ejecutar la desmovilización gradual del equipo del proyecto

•Reconocer el desempeño del equipo e individual

•Montar mapa de lecciones aprendidas

•Asegurar la preparación de los usuarios para entrenar nuevos colaboradores

•Asegurar la preparación del equipo de mantenimientos y soporte en la fase post-proyecto

•Asegurar una adecuada asignación de las personas del proyecto

•Asegurar el sostenimiento del cambio

Asegurar el sostenimiento del cambio

Actividades recurrentes

•Planificar y gestionar la comunicación

•Formar espíritu de equipo y realizar dinámicas de refuerzo

•Estimular procesos participativos

•Gestión de conflictos, motivación, estrés y comportamientos

•Estimular la creatividad e innovación

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