Todo cambio en las organizaciones parte de una visión hacia el futuro

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Cada cambio tiene sus propias características y necesidades de gestión, ya sea la implementación de un nuevo software, el cambio de oficinas, una fusión entre compañias, cambios en la cultura, cierre de operaciones, reestructuras, procesos, etc.

 

No importando el tipo de cambio, todos comparten un elemento en común: impactan a las personas. En este proceso nos encontraremos con muchos comportamientos de resistencia. Por esta rázon, es necesario generar el compromiso de las personas (Stakeholders) así como minimizar los antagonismos que sin duda no ayudarán en la transición.

 

Es vital realizar un plan de gestión del cambio de manera estructurada, con una base estrategica del “qué” y “cómo” lo haremos para tener éxito.

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